北京联合大学2014年高职升本科
《人力资源管理》考试大纲
一、考试性质
“高职升本科”考试是为选拔北京市高等职业教育应届优秀毕业生进入本科学习而组织的考试。
二、考试科目
《人力资源管理》
三、适用专业
本课程考试适用于报考人力资源管理专业的考生。
四、考试目的
本次考试的目的主要是测试考生是否理解和掌握人力资源管理的基本概念、基本原理和基本方法，能否运用相关知识和原理联系实际，具备分析问题和解决问题的基本能力。测试考生是否具有本科学习的能力。
五、考试内容
根据人力资源管理课程大纲的要求，并考虑高职高专教育的教学实际，特制定本课程考试内容。
第一章 人力资源管理导论
要求：了解人力资源及人力资源相关范畴, 人力资源管理的地位与作用。掌握人力资源管理的主要特点和原理，理解人力资源管理在现代管理中的作用。理解现代人力资源管理与传统人事管理的区别，了解人力资源管理的发展趋势。
第二章 人力资源管理历史与发展
要求：了解人力资源管理的历史发展，掌握人力资源管理的相关理论和不同发展阶段的特点，理解中国人力资源管理的特色，更好地发挥人力资源管理在经济发展和社会进步中的作用。
第三章 人力资源的战略管理
要求：了解战略性人力资源管理形成的背景，掌握战略性人力资源管理的含义和特点,理解企业实施战略性人力资源管理的作用与方法。
第四章 企业人力资源规划
要求：了解企业人力资源规划在企业人力资源管理中的地位和作用。掌握企业人力资源规划的含义、功能、原则、种类、内容和流程。理解人力资源需求、供给预测的方法以及人力资源规划的发展趋势。
第五章 工作分析与岗位评价
要求：熟练掌握有关工作分析、工作设计与岗位评价的基本概念，了解工作分析与岗位评价的作用与意义，掌握并学会运用主要的工作分析与岗位评价的方法。
第六章 招聘与配置
要求：了解影响招聘的因素和人力资源配置的方法，掌握招聘的概念和程序以及招聘的方式。
第七章 员工绩效考核与绩效管理
要求：了解绩效、绩效考核与绩效管理的概念和基本内容，掌握绩效考核指标体系设计方法和绩效考核的主要方法、绩效面谈的技巧，明确绩效管理的意义、基本流程和绩效改进的具体步骤，提高绩效管理的实际效果。
第八章 薪酬理论与管理
要求：了解资本主义国家薪酬管理的理论和实践，理解薪酬的涵义和形式，制定薪酬战略的意义，薪酬战略与薪酬制度的关系，薪酬战略的目标和构成，薪酬设计的技术，掌握薪酬及福利制度的基本概念和理论，企业薪酬战略制定的过程与方法，及薪酬调查的方法和步骤。
第九章 培训与开发
要求：了解关于培训的正确观念，培训的目的；理解培训的概念，培训的内容和种类，培训的原则；掌握培训程序，培训方法, 评估培训结果的方法；学会培训方案的设计与实施方法。
第十章 劳动关系管理
要求：了解劳动关系的概念与特征，掌握劳动合同的内容、订立、终止与解除，掌握加班的条件与报酬，掌握劳动争议处理的机构与程序，理解集体合同的作用。
第十一章 人际沟通技术
要求：了解沟通的定义及内涵，理解沟通的类型和作用及现实沟通过程中存在的障碍，掌握各种有效的人际沟通技术。
第十二章 职业选择与职业指导
要求：了解职业现象的性质及其一般属性。掌握职业选择的一般理论与方法。 理解开展职业选择与职业指导的意义和作用。
六、考试形式及试卷结构
考试方式为闭卷考试，笔试时间为120分钟，试卷满分为100分。试卷结构如下：
序号 项目名称 题数 计分 计划用时（分钟）
一 单项选择题 10 10 10
二 多项选择题 5 10 10
三 名词解释 5 20 20
四 简答题 4 24 35
五 论述题 1 14 15
六 案例分析题 1 22 30
合计 26 100分 120分钟
七、参考书目
《人力资源管理》（第2版），王宝石主编，机械工业出版社，2008年7月
